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常熟市標(biāo)準(zhǔn)件廠有限公司車間紅牌大戰(zhàn)持續(xù)開(kāi)展,管理層人員分成7個(gè)小組,對(duì)各車間不滿足5S精益管理的物品粘貼紅牌,讓人一目了然,從而達(dá)到整頓、改善、提高的目的,讓整潔有序、自覺(jué)自律的理念深入人心。