2024年3月5日，常熟市標(biāo)準(zhǔn)件廠有限公司召開精益管理項目1-2月份總結(jié)會議。公司高層管理人員及管伯顧問于波老師、三級組織代表共計56人參加會議。

本次會議由生產(chǎn)組織推進辦主任顧錦華主持，他回顧和總結(jié)了1-2月份生產(chǎn)組織5S活動積分情況、生產(chǎn)組織紅牌作戰(zhàn)情況、月度改善提案情況、行政組織5S活動情況等。他表示精益生產(chǎn)項目開展半年多時間來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和管伯老師的引領(lǐng)下，我們都在不斷成長，我們的目標(biāo)是消除浪費，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進。

董事長蔣永峰頒發(fā)生產(chǎn)組織1-2月5S活動一等獎

副董事長許守進頒發(fā)生產(chǎn)組織1-2月5S活動二等獎

總經(jīng)理助理錢建新頒發(fā)生產(chǎn)組織1-2月5S活動三等獎

副總晁玉太頒發(fā)行政組織1-2月5S活動一等獎

副總聶文娜頒發(fā)行政組織1-2月5S活動二等獎

紅榜小組代表王永金上臺發(fā)言，他表示，這次獲獎是對團隊工作的肯定，接下去，冷鐓4組繼續(xù)認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項5S工作，以實際行動助推企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平。

于波老師點評了精益生產(chǎn)項目的進展情況及后階段的工作計劃。于老師指出，項目的推進需要全體人員共同努力，本次會議的各位代表要把會議精神傳遞下去，帶領(lǐng)周圍的同事更好的參與到精益項目中來。只有實現(xiàn)了全員參與，才能精益工作推向新的高度。

許守進副董事長對項目的開展過程中的亮點、細節(jié)以及存在的問題進行了點評。許董指出精益工作需要持之以恒的態(tài)度，從學(xué)習(xí)到學(xué)會再進行轉(zhuǎn)化。精益之路只有開始，沒有結(jié)束。精益工作融入到日常工作中，實現(xiàn)日常工作精細化管理，個人每天進步一點點，企業(yè)的精益管理才會得到進一步的鞏固和提升。